早在1997年,当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元,她就陷入了极大的矛盾之中:“是继续赚钱还是做一个品牌出来?” 一番思索之后,张兰还是把三家酒楼都卖了出去,“我了解自己的性格,我是一个武断的人。
双方见面沟通得不错,吴宵光当场拍板要以个人身份投资几百万元。 当时,公司的全部成本主要分为两块:占据最大成本的是租车和租牌照的费用,而运营费用则是第二大成本。 我遇到了一个又一个人渣,哭了一遍又一遍,可还有更渣的人渣在前面等着我。